13º e suas obrigações

13º e suas obrigações   A legislação brasileira prevê que todos os trabalhadores de carteira assinada têm direito a uma gratificação no fim do ano. O 13º é uma prática regulamentada desde a década de 60 no país. Este salário é concedido inclusive para atividades rurais e empregadas domésticas. Além de se estender para servidores…

Para empresários do Simples Nacional: Quanto custa sua mão de obra?

Para empresários do Simples Nacional: Quanto custa sua mão de obra?   O Simples Nacional surgiu como uma forma de diminuir a burocracia no cumprimento das obrigações fiscais do empregador. Por ser fácil de compreender e executar, ele auxilia a ter organização com o corpo de empregados no dia a dia. Além disso, o programa…

Valorização de mão de obra para retenção de talentos

Valorização de mão de obra para a retenção de talentos Ninguém mais pode dizer que se trata de um diferencial competitivo a retenção de talentos dentro de uma empresa. Hoje, investir nos seus funcionários tornou-se algo fundamental para a sobrevivência dos negócios. Afinal, somente com um grupo engajado de empregados pode-se alcançar o sucesso e…

Gestão do clima organizacional

De uma maneira bem resumida, o clima organizacional aponta qual é a impressão dos colabores sobre o ambiente onde trabalham. Assim como o planejamento financeiro, esse conceito de clima se aplica a qualquer empresa, independentemente do porte dela (pequena, média ou grande). Como você deve imaginar, a qualidade dessa relação entre o local de trabalho…

Missão, Visão e Valores Organizacionais

Independentemente da empresa e do ramo de atuação dela, existem 3 pilares básicos: missão, visão e valores. Pode-se dizer que toda a estratégia da organização é definida com base nesses elementos. Afinal, eles fornecem a própria identidade de um dado negócio. Basicamente, cada colaborador deve saber os motivos pelos quais aquela organização existe e aonde…

Avaliação de Desempenho

Importância da  avaliação de desempenho Sem uma avaliação de desempenho, os colaboradores da sua empresa tendem a se sentir perdidos. Evidentemente, todos devem ser incentivados a desenvolver e praticar uma profunda autocrítica. No entanto, uma análise externa (de outras pessoas) é imprescindível para que cada funcionário saiba quais são os seus destaques positivos e negativos.…